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城综板块2018年二季度运营工作会议召开

7月12日,企业组织召开城综板块2018年二季度运营工作会议。企业领导丁仁军、李登雨、何勇、方嘉煊、梅继安等出席会议。

会议听取城综业务板块各单位二季度运营计划工作完成情况的汇报,总结剖析各项目开发运营中存在的主要问题,并对三季度及下一步工作做出部署。

企业总经理丁仁军做了讲话。他分别从“适合市场的需要、适合集团管理组织架构的需要、解决企业内部发展的需要”三个方面阐述了企业组织调整的必要性,并结合工作实际,对城综业务板块下一步工作提出了几点要求:一是新的城综部职能调整以后,要加快领导班子建设和员工队伍建设;二是尽快建立起系统科学高效权责清晰的管理体系,管理有序,提升工作效能;三是加快建立城综板块的组织评价和绩效考核体系;四是按照企业运营管理总体要求,确保完成全年的经济和运营管理指标;五是加强内控体系和依法合规建设,建立常态化的监督检查机制,防范企业的系统风险。

企业战略与运营管控中心、投资发展中心、人力资源部、风险管控部、产业发展部、财务部、财务共享中心、项目管理中心,城综事业部、房地产事业部、金融事业部以及各城综项目企业有关负责人及管理人员参加了会议。(席俪嘉)

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